喜讯!京华合木获评央广网"2017年度综合实力先进教育集团"

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2017-12-19 09:22:55 来源: 全球加盟网 有574人参与
  • 经营范围:幼儿园加盟
  • 门店数量:500家
  • 单店投资额:50~100
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  1、品牌介绍

  京华合木教育集团从创立至今已经有十几年的时间了,很多人知道我们这个品牌是因为“德培DAP教育理念”和京华合木幼儿园。德培DAP理念是我们集团核心的理念,我们目前重要的产业,包括三位一体运营的京华合木幼儿园、德培国际早教中心、小鬼巧当家职业体验馆,还有近期我们正在大力拓展的幼教培训、教育咨询、在线教育、家庭教育、德培幼教产品与课程研发 、生产等等,都是以“德培DAP理念”为基础来运作的。我们把自己定义为中国幼教行业综合服务专家,凭借旗下中国德培教育研究院和德培幼师培训学院两大资源后盾,为广大幼教从业者提供行业相关的一系列教研教学、培训、管理等综合性的专业服务。

  DAP,即发展适宜性实践,早是由美国幼教协会提出的,发展到目前已经成为世界上较为科学、先进的教育理念,它的理论核心主要包含四个维度的内容,年龄适宜性、个体适宜性、文化背景适宜性和教师教学有效性,跟我们国家早提出的“因材施教”有很大的相似性。我们把DAP引入中国之后进行了本土化研究,并且把这一研究成果定义为“德培DAP”,并在京华合木旗下的幼儿园、早教和体验馆中进行广泛应用。

  2、目前在全国有数以百计的幼儿教育品牌,可以说各有各的优势,各有各自的核心竞争力,在您看来,京华合木是凭借什么样的优势和核心竞争力,在市场上脱颖而出,并成为大众心目中高度认可的幼教品牌呢?京华合木又有着怎样的综合实力呢?

  现在在国内做幼教加盟连锁的品牌确实有很多,而且有些品牌的创建时间已经超过了十年。但是,目前幼教行业中普遍存在的一个问题就是欠缺理念的指导。之前应用的大部分理念都是从国外直接引进的,并没有形成真正适合本土的理念落地。

  京华合木与其他品牌相比较,很大的优势在于形成了本土化的独特的教育理念,通过这一点我们在课程上达到了一定的高度,更重要的是在教育理念上达到了一个高度,而且在这个教育理念的指导下形成了一个完整的教育体系。教育体系包括一系列课程的研发、落地,还包括一系列的工具,如测评系统。这个测评系统在同行业之中是比较有竞争力的。

  另外,我们对加盟商的服务方面也是有很明显的优势的。京华合木的服务范围是非常全面的,包括前期幼儿园的筹建、调研选址、装修设计、工程采购、招生宣传以及后期园所运营、师资培训、教学管理、园务管理等等,涉及到投资人开办园所的方方面面,可以说是非常全面的一站式综合性服务,也正因如此我们把自己定义为幼教行业综合服务专家。

  不仅如此,京华合木以中国德培教育研究院、德培(DAP)幼师培训学院为后盾,打造了集幼儿园、早教中心、儿童体验馆三位一体的大型幼教连锁品牌,为0-12岁儿童提供专业化优质的德培DAP教育,整合了整个教育产业链的资源,形成了自身比较大的综合竞争优势。

  3、近些年来,国家颁布了一系列的利好政策支持学前教育的发展,今年也有幼教品牌成功上市,您觉得在这样的市场环境下,京华合木面临着怎样的市场变化和挑战呢?

  随着二胎政策放开、新民促法实行,以及一系列的利好政策的出台,大量资本涌入幼教行业,可以说,民办教育迎来了发展的春天。但是由于民办园自收自支,行业竞争日益加剧,很多园所面临着巨大的生存压力,而且这些问题在中低端幼儿园中尤其明显。

  在我看来,正是这样的市场环境,促动了幼儿园行业的一次大洗牌,推动幼儿园向越来越专业、精益求精的方向发展,而那些不懂幼儿成长规律、急功近利、没有特色和核心竞争力的幼儿园及幼儿园品牌,会在这场洗牌过程中被逐渐淘汰。

  因此,对京华合木来讲,这是挑战,也是机遇。

  一方面,这是对京华合木的教育理念、服务质量等是否符合行业需求和发展的一次正规检验。我们的教育理念是否是真正的先进的、科学的、符合幼儿成长规律的理念,我们的德培课程体系是否真正做到了本土化落地,是否满足了中国幼儿的发展需求,是否真正解决了家长的担忧,是否能够跟小学顺利对接,我们对加盟园的服务是否到位,是否真正解决了加盟园所的实际问题等等等等。通过考验,我们能客观地找到自己的不足,并及时优化,实现品牌的快速提升。

  另一方面,在优胜劣汰的市场环境下,如果我们通过了考验,京华合木的品牌价值将得到进一步提升。这说明我们的努力方向是正确的,我们还可以继续沿着这个方向走下去,并吸引更多志同道合的单位和个人加入我们的队伍,让德培DAP向着更好的方向发展,进一步推动德培DAP在中国的研究与实践。

  4、京华合木作为“德培DAP理念”在中国的引入者,经过10多年的发展已经成为学前教育界“德培教育”的代言人,在国际先进教育的引入和本土化这个问题上您是如何看待的呢?

  其实在德培DAP之前,就有很多很好的国际先进教育理念和课程被引入中国,如活动教学、蒙台梭利、瑞吉欧、多元智能等,但是这些理念和课程大都还是停留在对国外学习和模仿的阶段,也就是没有在中国现实国情的基础上进行本土化的研究就直接应用于教学,所以这些先进教育理念的优势并没有被真正地呈现。

  京华合木引进DAP理念恰逢一个非常难得的契机。DAP理念是美国幼教协会在美国出现严重小学化倾向的背景下提出的,和我国现在的学前教育现状非常相似。但是,京华合木一律不会拿来主义,我们是要把先进的教育理念拿来作为指导思想,结合本土化的教育现状进行研究和实践。

  本土化的研究与实践就要强调中国教师的水平问题和师资问题。这也是前面提到的那些教育理念没有真正落地的原因。因此我们根据师资的现状,给德培DAP课程的落地配备了很多工具。比如懂孩子的测评系统,包括前期的测评,也就是我们常说的前测,由观察记录生成的中测,以及孩子幼儿园毕业之后进入小学的入学能力测评,除此之外,教学工具里还包含教师指导手册、材料包等等,极大地削弱了幼师水平不足带来的问题。

  当然,再好的工具也要配合完善的培训体系。但是很多加盟园普遍面临的问题是,开园之后要保证正常的教学活动,因此教师不可能经常到总部来进行实地培训,所以京华合木形成了360°的培训体系,考虑到园所差异、教师的差异,不仅开设开园前的实地培训,还有督导园长的入园培训,以及每个月的跟进式的线上培训,全方位地保证教师教学的有效性,保证德培DAP课程的真正落地。

  5、京华合木目前的发展规模如何?对未来又有什么样的规划?

  京华合木经过十几年的积累和沉淀,如今已经发展成为集幼儿教研教学、幼教培训、早幼教加盟、教育咨询、在线教育、家庭教育、德培幼教产品与课程研发、生产等为一体的大型综合教育集团,同时,秉承现代“德培DAP”教育理念,京华合木以中国德培教育研究院、德培DAP幼师培训学院为后盾,打造了京华合木幼儿园、德培国际早教中心、小鬼巧当家教育广场等一系列连锁加盟项目,多次荣获全国性的荣誉奖项,与济南钢铁、新华书店、恒大地产、万科地产、菏泽交通集团等知名企业建立了长期合作关系。目前,京华合木幼儿园已在全国二十余座城市开办了超过100家直营园和加盟幼儿园。

  17年对京华合木来说,是一个具有重大历史意义的一年,在这一年我们加盟园数量实现了快速增长,已经遍布全国各个省份,我们还成功申请了全国教育科学“十三五”课题,成功举办了“德培教育中国行”全国巡回主题活动。18年,我要在此基础之上更上一层。

  首先,我们要踏踏实实做好“十三五”课题《德培DAP在中国的研究与实践》。我们计划18年要进一步跟更多的高校、学术机构、社会团体以及相关的单位和个人合作,共同完成课题的研究。

  “德培教育中国行”是我们在17年10月份正式开展的全国巡回主题活动,这项活动我们要坚持走下来,真正走遍全国的各级省市,继续推动德培DAP理念在中国的发展。

  同时,我们目前正在筹划“德培教育联盟”项目,这是我们18年工作的一个重点。通过“德培教育联盟”,我们要发动全国各界人士、团体的力量,共同推进德培DAP理念在全国范围内的进一步研究与实践应用;

  配套我们的德培DAP教学体系,我们正在建立一个在线培训的项目——“初课网”。我们希望通过这样一个在线培训平台的搭建,整合我们目前现有的各项资源,把幼师培训、管理培训等工作进一步扎实推进 ,并争取能够对外开放,实现其更大的价值。

  通过互联网大数据分析,我们收集整理了幼儿教育用户的一些相关数据和他们关心的问题,为此我们在现有平台基础上嫁接了一个专门提供实用问答内容的网站“问答网”,接下来我们将进一步完善和更新内容,希望把它做成一个实用的快速答疑解惑的平台。

  希望通过我们的努力,实现为超过20万儿童提供符合中国国情的德培DAP教育,高质量教育覆盖过百万家庭的企业愿景。

  6、“德培教育联盟”这个项目,现在处在什么阶段?反馈效果如何?

  “德培教育联盟”项目是京华合木17年开始筹划,计划在18年全面开展的一个项目,是希望通过联合开发和共同服务区域市场的合作模式,实现德培教育认证在全国范围内快速推广的目的。

  目前,该项目的前期筹备工作已经基本完成,相关的细节也基本敲定,而且通过一段时间在部分区域的推广运营,已经得到了比较好的反馈,我们也收到了不少申请,正在积极的审核过程中,像山西、四川等省市已经有人通过申请加入了德培教育联盟,我们对联盟成员的培训工作也已经正式启动。

  7、在您看来,教育和商业两者之间有什么共通之处?京华合木是如何平衡的呢?

  教育和商业,客观上讲,都是为了满足需求而存在的,人们为了满足需求,就需要投入精力、时间和金钱。这是它们的共性。因此,“需求”是我们将教育和商业融合在一起的桥梁。把教育做好,在做商业的同时回归教育的本质,是京华合木这十几年来一直坚守的原则。

  其实京华合木做教育这么多年,我们一直坚持做有社会责任感和社会使命感的教育企业。教育企业和其他行业比起来,这种社会责任感和使命感尤为强烈,因为它关系着下一代的成长,关系到整个国民素质的提升,甚至关系到国家的未来。

  初,京华合木的创立也主要是凭借着董事长浓厚的教育情节,他希望能够将好的教育引入中国,让中国的孩子接受更好的教育。奔着这样一个目标,京华合木才有幸发展到了今天,取得了这样的成就。

  不论是中国德培教育研究院、德培幼师培训学院对“德培DAP理念”所做的一系列研究与扶持,还是京华合木提供的全流程的加盟服务,以及我们自身不断完善和向外延伸的产业链,都是为了将“德培DAP”做到更好,希望让更多的孩子和家庭能够成为适宜性教育的受益者。

  作为一个企业而言,教育就是我们的产品,把产品做好了,我们才能在行业内站稳脚跟获得生存和发展的机会,一个企业发展好了,也才能吸纳更多的社会资源投入到产品的研发、优化和发展中。相信京华合木教育集团将秉承德培DAP教育这一伟大、先进的理念,能够助力于中国幼教市场更加成熟和完善,同其它优秀的幼教品牌一起为中国幼教改革迈向新的高度献出一份力量。

  京华合木幼儿园加盟:http://www.jiameng.com/jinghuahemu/
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